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足球俱乐部苏州,苏州快乐企业足球联赛

tamoadmin 2024-06-03
1.2020赛季中超联赛BIG4你认为是哪四支球队成绩更靠谱?2.苏州青年旅行社股份有限公司的公司简介3.苏超的赛制是什么样的?一共多少支队?4.纪念“第一届长

1.2020赛季中超联赛BIG4你认为是哪四支球队成绩更靠谱?

2.苏州青年旅行社股份有限公司的公司简介

3.苏超的赛制是什么样的?一共多少支队?

4.纪念“第一届长三角校友足球赛”

5.苏州锦富新材足球俱乐部的球队荣誉

6.足球甲级联赛与足球超级联赛有什么区别?

7.江苏那么富裕,为什么没有企业愿意接手江苏足球队?

8.苏州锦富新材足球俱乐部的球队介绍

足球俱乐部苏州,苏州快乐企业足球联赛

足球五大联赛是哪五个如下:

1.英格兰足球超级联赛

英格兰足球超级联赛(Premier League,简称“英超”)是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛,前身是英格兰甲组联赛。

英超是“欧洲足球五大联赛”之一,由20支球队组成,由超级联盟负责具体运作,赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。

英超联赛一直以来被认为是世界上最好的联赛之一,节奏快、竞争激烈、强队众多,是全世界商业运作最成功的联赛与收入最高的足球联赛。

2.西班牙足球甲级联赛

西班牙足球甲级联赛(La Liga,简称“西甲”),是西班牙最高等级的足球联赛,也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一,现有参赛球队20支。参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支:皇家马德里、巴塞罗那和毕尔巴鄂竞技。

西甲同时亦是出产《法国足球》金球奖与世界足球先生最多的联赛。联赛历史上,夺冠次数最多的球队是皇家马德里,共有35次;其次是巴塞罗那,有27次,马德里竞技11次。

2023年5月15日,西甲联赛第34轮,巴塞罗那客场4-2击败西班牙人,提前4轮夺得西甲冠军。

3.意大利足球甲级联赛

意大利足球甲级联赛(Serie A,简称”意甲“),是意大利最高级别的足球联赛,由意甲职业联盟管理运营。

意甲是世界上水平最高的职业足球联赛之一,其特点为注重防守。20世纪80-90年代,意甲球星云集,实力强劲的球队众多,一度被公认为世界第一足球联赛,被誉为“小世界杯”。

4.德国足球甲级联赛

德国足球甲级联赛(Fu?ball-Bundesliga,简称德甲),是德国足球最高等级的足球联赛,由德国足球协会于1962年7月28日在多特蒙德确立,始于1963-64赛季。

作为欧洲五大联赛之一,德甲已经走过了50多年的风雨历程,长期是全球平均上座率最高的足球联赛之一。

5.法国足球甲级联赛

法国足球甲级联赛(Ligue 1,简称“法甲”),是法国最高级别的足球联赛,由法国职业足球联赛管理运营。

法甲联赛初期没有一支长期雄霸联赛的超级强队,直到2001年后七冠王里昂的出现。2012年后,巴黎圣日耳曼在11年内夺得9个法甲冠军。

2020赛季中超联赛BIG4你认为是哪四支球队成绩更靠谱?

此梗源于英格兰足球队,因在联赛中他们经常上演匪夷所思的射门,或是无脑地一顿盘带最后无厘头射门,或是在队友传出绝佳传球之后出现失误或是将球打飞,或是精彩的突破之后形成鲜明对比的低质量射门。因此被球迷调侃很会踢“快乐足球”。

不知怎么回事“快乐足球”突然就爆火了,微博、贴吧上都被快乐足球刷屏了,那么这到底是什么意思呢?下面我们来说说快乐足球是什么梗。

详细内容 01

此梗源于英格兰足球队,因在联赛中他们经常上演匪夷所思的射门,或是无脑地一顿盘带最后无厘头射门,或是在队友传出绝佳传球之后出现失误或是将球打飞,或是精彩的突破之后形成鲜明对比的低质量射门。因此被球迷调侃很会踢“快乐足球”。

02

在英格兰和巴拿马的赛前新闻发布会上,一名中国记者向英格兰主教练索斯盖特科普了“快乐足球”:就是说英格兰队一些球员在比赛中的失误滑稽、搞笑,比如斯特林。索斯盖特和现场记者听到这个概念之后,都忍不住笑了!而索斯盖特以自己一贯的幽默口吻回应道:“好吧,那我应该是最快乐的那个人。”1996年欧洲杯半决赛,英格兰和德国打进点球大战,索斯盖特主罚时未能罚中,英格兰也因此无缘决赛。

03

据ESPN报道,英国主帅索斯盖特接受媒体采访时表示,在比赛期间他希望英格兰国民能够感受到足球的快乐,并确保他的球员们能够享受比赛。索斯盖特说:“我们希望在接下来的一个月里,能够通过每场比赛传递给国民快乐。我们知道经历比赛的感受,我们想要把这样的感受传递出去。作为一只球队,我们必须把握住一切我们能控制的事情。不断进步,用以往人们熟悉的属于我们的球风踢球。如果我们能够做到这些事,如果我们能够面带微笑享受比赛,我认为我们已经得到想要的结果了。”

04

我们看看,英格兰球员对阵突尼斯的骚操作:

1.英格兰球员弹地射门。

2.禁区莫名其妙肘击让突尼斯点球进球。

3.英格兰球员后场传球失误被抢断,结果传左前锋,左前锋脚下打结自己绊自己丢球。

世界杯最搞笑比赛!英格兰踢出罕见“快乐足球”,解说员纷纷笑场

4.英格兰球员头球颠球传球。

5.英格兰在突尼斯后场任意球,突尼斯球员头顶的时候差点乌龙球,顶出去被英格兰球员接到一个倒挂结果踢歪了,另一个英格兰球员蹭到球结果一脚踢在草坪上,直接把球让给突尼斯。

苏州青年旅行社股份有限公司的公司简介

目前联赛进行了六轮半的赛程,A组已经全部踢完第六轮,B组今晚才能开始,感觉看A组挺刺激的,联赛开始后广州恒大、山东鲁能、江苏苏宁、上海申花齐头并进事态后,从第五轮后恒大与鲁能开始加速领航了。我们再看看B组的老大国安一枝独秀,在B组踢得风生水起的,有国画中大写意的境界了,而再看看上港就有点力不从心,磕磕绊绊的保持着老二的行当,幸亏有万金油之称的胡尔克扛着上港艰难前行。

综合分析后感觉中超BIG4也就还是去年的四大队(广州恒大、山东鲁能、北京国安、上海上港)比较靠谱点,至少目前积分来算不管国安对阵上港谁输谁赢,最终积分前四名还是这四队最靠前。真不敢想想如果这四队进行下一阶段的淘汰赛谁喜欢谁碰面对阵?我觉得球迷最想看的也是最刺激的就是北京国安对阵山东鲁能、广州恒大对阵上海上港,这就叫看热闹的不怕事大,让缘分进行到底!

从联赛前几轮的情况来看,广州恒大,北京国安,上海上港,江苏苏宁,上海申花,应该是排名前五名的,这几只球队实力很高,踢的很好,是中超联赛的第一集团,相互之间忽悠胜负,相互克制,这是非常的主要的,所以本赛季前四名的球队将会在这几只球队里面产生。

冠军广州恒大很有可能,其他球队排在二到五位,这应该就是中超本赛季的排名。

目前中超A组大连赛区前六轮比赛结束,广州恒大仍是一枝独秀以15分积分排在首位,老牌劲旅山东鲁能以13分紧随其后,江苏苏宁和上海申花同积10分排在第三和第四,不出意外这四支球队将进入最后的争冠组;而苏州赛区北京国安13分、上海上港11分、武汉卓尔9分和河北华夏幸福8分位列前四,同样这四支球队进入到争冠组的概率最大。

从战绩上来看,广州恒大、北京国安、山东鲁能和上海上港无愧于中超BIG4,积分在中超16支球队中排在前四名。但从球队表现来看,卫冕冠军广州恒大依然强势,无论是场上的控制力还是球队阵容深度他们都是最强的,因此他们最后的战绩应该还是联赛第一!而北京国安容易犯后劲不足的老毛病,但与其他球队相比纸面实力仍是名列前茅,再加上苏州赛区竞争力不比大连赛区,所以北京国安最后战绩冲进前四应该不成问题。

但第三第四比较难预测,上海上港在胡尔克受伤之后整体实力已无法和前几个赛季相提并论,而山东鲁能“遇强则强,遇弱则弱”缺乏十足的控制力,另外上海申花兵强马壮,崔康熙要是能及早摆脱金信煜不在的怪圈用好沙拉维,那么他们也有很强的竞争力,加上拥有高拉特越踢越好的河北华夏,防守反击依然犀利的武汉卓尔以及江苏苏宁,这几支球队最后的成绩都有可能进到前。综合之下,我还是认为江苏苏宁和山东鲁能能冲进前四!

所以最后广州恒大、北京国安、江苏苏宁和山东鲁能成绩最靠谱,这也应该是最后战绩排前四的球队!

我认为强者恒强,恒大、上港、国安、鲁能是最靠谱的big4!

2020赛季big4,今天来说最合适不过了,昨晚国安上港强强对话刚刚结束,第六轮比赛也结束了,第一阶段接近半程,预测一下big4正是时候。

强队恒强,这是最大的可能。看题主的意思是说最后所有球队的排名,而不是各个赛区的前四。

目前来说,恒大、上港、国安、鲁能表现最好,两个赛区合并计算的话,恒大五胜一负15分排名第一,上港四胜两平14分,排名第二,国安鲁能同积13分,因为净胜球原因,国安第三,鲁能第四。

这是最可能出现的四强名单,不论是综合实力还是目前的表现,这四支球队都是实力担当!

至于还有哪些球队能够冲击四强,我觉得苏宁、申花还是有可能性。

其他球队比如卓尔、华夏等也有可能进入争冠组,但是第二阶段采取淘汰制,他们的竞争力还差点事!

鲁能泰山,还不具备夺冠的实力,种种原因,霸气不足,不过还是希望泰山队把握好用人,争取最好的结果。

2020赛季的BIG4竞争将会比以往任何一年的竞争都要激烈,除了少数球队流出大于流入,比如广州富力和天津泰达之外,各队在引援补强后,实力都有了提升。原先处于中上游的球队对BIG4位置进行了冲击。纵观新赛季各队的纸面实力和综合表现,BIG4大概率将会在广州恒大、上海上港、北京国安和山东鲁能4支球队中产生(排名分先后),另外,江苏苏宁和上海申花将会对BIG4发起挑战和冲击。

1.广州恒大

广州恒大的纸面实力还是最强的。他们在后孔卡时代,中场的控制力不复存在,以往那种牢牢掌控局面,让对手窒息得看不到任何希望的比赛场面一去不复返了。取而代之的是快速通过中场的打法,一旦拿到球权,恒大阵容实力比较平均,几乎人人都有第一时间发起快攻的能力。边路和中路球员迅速套上,攻击点多,得分能力强的人多,让对手很难防范。这就是现在的恒大往往在控球率、射门次数和角球数这些主导比赛的数据上并不占优,但最终就是能获得比赛胜利。新赛季到目前为止,恒大全队的高强度跑动距离冠绝中超,体现的就是这种快速的攻防转换。现在恒大的打法是最接近国际潮流的,他们的比赛看上去有点英超的味道。塔利斯卡迟迟找不到状态是一大隐忧,要不是韦世豪新赛季彻底爆发,恒大也会陷入锋无力的窘境。

2.上海上港

上海上港在新赛季引进了名气不大的洛佩斯,极大补充了武磊离队后锋线得分能力的不足,而且,洛佩斯还有武磊所不具备的突破能力和身体对抗,能在进攻中起到串联的作用。今年在胡尔克缺阵的比赛中,上港攻击力不减,就是洛佩斯表现出色所致,这笔引援性价比太高了。而对媒体普遍赞誉的阿瑙托维奇我倒是有不同看法,他偶尔的高光表现,不能掩盖他大多数时间里处理球不合理,身体对抗也没有显示出英超级别中锋的过人之处的事实。如果阿瑙托维奇能在前场更好的起到支点作用,上港的进攻体系将更加立体化。上港强在五大外援的整体实力和类型搭配,以目前的比赛状态和在球队中起到的作用来看,胡尔克、奥斯卡、洛佩斯、阿瑙托维奇和艾哈迈多夫5大外援是中超球队中最亮眼的外援天团。上港的弱点在于国内球员整体实力平均但不强,球队阵容深度略显不足,各位置储备又不均匀,后腰位置稍有冗余,能攻能守的边路球员又太少。

3.北京国安

北京国安的纸面实力不可谓不强大,奥古斯托、比埃拉组合在中超的地位毋庸赘言,阿兰的加入让国安又多了一把得分利器,巴坎布虽然一直坚持快乐足球的原则,但他的冲击力和速度对于国安进攻体系还是非常重要的。国安国内球员的牌面不输恒大,整体实力非常强。但他们的球员类型比较单一,主帅能根据场上形势调整打法的余地非常有限。不管领先还是落后,不管场面主动还是被动,国安在场上都是层层推进的打法,缺少节奏的变化。而且国安整体球风偏软,在实力相当的关键硬仗中的霸气不够,和打法硬朗的球队相遇时,国安也往往讨不到便宜。

4.山东鲁能

山东鲁能三条线比较均衡,没有明显突出之处,也没有致命的短板。制约他们的成绩再上一层的最大因素是主帅的经验和能力。现任主教练李霄鹏在执教鲁能之前,只有中甲时期在青岛中能有过半个赛季的主帅资历,拿鲁能这样的豪门作为他的中超执教生涯的起点实在是高了点。上赛季鲁能三线作战,李霄鹏多次在关键的战略选择上出现失误,拖垮了球队,最终颗粒无收。本赛季鲁能没有亚冠任务,对李霄鹏和全队都是一种解放,今年的成绩应该会比去年好。格德斯复出之前,鲁能的攻击力大为减弱,除开首战费莱尼不可复制的神迹表演,7分钟内的头球帽子戏法,鲁能在6场比赛中只有5球入账。现在的鲁能急需稳定的得分点。

另外,上海申花和江苏苏宁也具备了向BIG4发起挑战的能力。

申花在金信煜受伤后受到非常大的影响,赖以震慑中超诸强的高点进攻体系换成杨旭后根本起不到同样效果,莫雷诺廉颇老矣,难以继续担当球队核心。还有申花看似兵多将广,但于汉超、杨旭、秦升、冯潇霆等老将在轮换阵容中的状态也并不好,如何把现有人员捏合成一支有强大战斗力的球队其实并不容易。

江苏苏宁在上赛季引进桑蒂尼和米兰达一前一后两名强援之后,球队实力大增,从去年联赛的后13轮到新赛季的前4轮,苏宁开启了梦幻的17轮联赛不败之旅,成绩之稳定令人难以置信。但在最近3轮比赛中,苏宁2负1平,明显到了瓶颈期。他们的轮换阵容不如列强宽裕,密集赛程之下,疲态暴露出来了。

今年将会出现上述6支球队竞争BIG4位置的局面。其中广州恒大和上海上港悬念不大,北京国安和山东鲁能的进入的概率比较大,但会受到上海申花和江苏苏宁的有力挑战。

看现在,山东稳,恒大板橙深,上港外援厉害,差的就是国安,五轮打完,没有让人眼前一亮的感觉。

鲁能?big4?如果没记错,鲁能去年是老五,苏宁才是big4好不啦!

这两天新学了一个词“阶级固化”,用到中超联赛也很适用。

回到题干,2020年中超BIG4,也就是前四,应该和去年差不多,中超前三相对稳固,恒大,上港,国安,毕竟外援,规划球员,U23都是顶尖的,比赛的内容也具有一定说服力,所以他们的位子相对稳固。

稳固归稳固,也保不齐有掉队的风险,其中风险最大的就是国安,他的实力确实算不上中超第一集团,而他有比第二集团有优势,具体啥优势,在这就不说了,大家都懂!

中超第二集团,有鲁能、苏宁、申花和卓尔,卓尔还是算了吧,在第二集团卓尔确实是还嫩一些,跟大佬抢位置不占优势啊。

这样第二集团竞争两个名额,就能和第一集团的两队组成BIG4了,具体那个队伍有这潜质呢,我觉得鲁能和苏宁不分伯仲,今年联赛特殊,如果没有足协杯的话,中超前四名就是明年的亚冠参赛球队,加油,中国足球?明天会更好!

中超前四名:恒大、上港、鲁能、国安(或苏宁),我是鲁蜜当然顶鲁能,踩国安!

鲁能前场三叉戟

苏超的赛制是什么样的?一共多少支队?

苏州青年旅行社股份有限公司(苏青股份)是中国青旅集团的成员单位,成立于1984年10月,其前身最早为苏州市青年联合会旅游部,隶属于共青团苏州市委员会。苏州青旅于1996年开始实行股份制改革,由苏州中国青年旅行社改制为苏州青年旅行社股份有限公司,苏青股份也是江苏省人民政府批准成立的江苏省首家旅行社股份有限公司,注册资金1300万元。苏青股份是国家旅游局首批公布批准的国际旅行社;同时,公司也是经营中国公民出境旅游业务的组团社(许可证号L—JS—GJ00026)。苏青股份现位于苏州市园区星海街200号(星海体育休闲中心北部6楼) ,固定资产规模达人民币18,500万元,拥有8,000多平方米的豪华办公大楼,300余名员工及一支包括汉、英、日、法、德、意、西班牙、韩、泰、粤和闽等十一种语种的翻译导游队伍。公司下设包括拥有百余辆豪华大、中巴及轿车组成的旅游车船有限公司在内的多个子公司及40多家营业部,7个控股公司,业务涉及旅游、咨询、农副、体育、地产等行业。

成立之初,苏青股份在以入境旅游接待业务为主的基础上开始发展。1993年起苏州青旅开始实行内部改制,对部门实行“二级法人制”,独立经营、独立核算,即事业部制管理模式。1994年,苏州青旅对财务管理体制进行改革,建立了一整套与事业部制组织结构形式相适应的财务运行机制。1993年到1999年的七年间,苏州青旅营业收入增长了8倍,员工人数也增加了6倍。

1999年,苏州青旅在国内旅游领域创立了“天天巴士之旅”以及苏州青旅“8/9旅行超市”,专业从事汽车旅游。在拥有近百辆不同类型豪华旅游巴士的青旅车队的大力支持下,其业务蒸蒸日上,品牌效应不断提升,成为了苏州市民出游的首选品牌之一。当年,苏青股份通过了ISO9001质量体系国际认证,成为华东地区首家通过ISO9001质量体系国际认证的旅行社。

为满足公司业务发展和内部管理的需求,自2004年开始,苏青股份相继成立了入境旅游中心、国内旅游中心、出境旅游中心、因私出入境咨询服务中心四个业务中心和网络管理、行政管理两个管理中心。中心总经理为公司总经理助理,全面负责本中心业务的发展与协调。各中心对部门人员编制等进行了有效疏理,在对外业务方面也开始了互相协调,集中采购、资源互享;在管理上制定制度流程,提高管理效率。

在中国加入WTO、旅行社业不断开放以及旅行社业重新“洗牌”的新形势下,将挑战变为机遇,改变“弱、小、散、差”的现状,“做大做强”,成为苏青股份努力研究和不断探索的新课题。经过分析,公司于2004年底开始选定了“网络化”(连锁、特许)发展道路,以进一步实现“做大做强”。截止2005年底,苏青股份共建设网络门店27家,这些门店遍布苏州市区(包括新区、园区)、吴中区及相城区,在吴江、常熟、昆山、太仓也都有门店入驻。在省外成立了上海“趣普仕”、黄山“趣普仕”及南通“趣普仕”旅行社等,在国外设立了SSS国际(新西兰)有限公司、SSS国际(加拿大)有限公司。保证了苏青股份国内游外联人数雄居全市同行排名榜首。

在网络化发展的同时,苏青股份着力塑造“苏州青旅趣普仕”的品牌形象。“品牌化”的战略在“苏州青旅趣普仕旅游连锁”经营模式上得到了较好的实践。全市所有公司门店、旅游大巴、报刊广告统一、规范使用“苏州青旅趣普仕”视觉形象标识系统。

苏青股份的网络化(旅游连锁)、品牌化的发展极大地方便了市民出游,丰富了百姓业余文化生活,为构建和谐社会添砖加瓦。同时,在拉动投资增长、扩大市场容量、增进就业、促进产业结构调整、带动行业发展、加快现代服务业发展等经济、社会效益方面都产生了积极的意义。

2005年,针对公司分散办公且业务总量飞速扩张的实际情况,公司投入资金开发了一整套包括“苏州青旅智能办公系统”、“博科帐务系统”、“资金流系统”及“中国公民旅游管理系统” 在内的电脑管理软件,使办公、财务、业务均能依靠现代科技,“平等、准确、公平、有效”地运转。另外,公司按照ISO质量认证体系的有关要求,进一步建立健全了“汇报审批、投诉处理、例会交流、人力资源管理”等有关制度,进一步规范操作流程,公司上下共同遵守执行,从而提高了整个公司的管理效率。

正是多年来,苏青股份紧紧围绕“以安全和服务造就一流企业”的企业方针(S+S=S),用“以信为本”的经营理念,树立“做事先做人”的企业风格,借助“把困难留给管理部门,把方便让给业务部门”的管理理念,坚持用科学的企业管理理论指导公司经营管理,旅游业务收入连续13年保持平均每年递增近45%的速度稳步增长。苏青股份认真评估企业内部资源的优势和劣势,分析企业外部环境的机会和威胁。依靠领先一步的经营决策,在不断变化的外部环境中不断寻找竞争优势,打造核心竞争力,探索了一条最合适苏青股份发展的道路。2005年苏青股份入境外联115866人天,增幅88%;入境地接190229人天,增幅104%;国内组团202046人次,增幅11%;国内地接31852人次,增幅103%。公司营业额从1991年仅200多万元,增长到2005年的2.4亿元。

从围绕着对促进地联接待业务发展的成功改革开始,苏州青旅从名不经传的小旅行社,跻身中国百强国际社的行列,在1993、1995、1996、2000、2001、2002、2004、2005年八次入围全国国际旅行社百强之列,排名分别为第96、94、78、72、49、39、43、37位,1998年至今,苏青股份企业资信等级均为AAA;并已先后多次荣获“江苏省十佳旅行社”、“江苏省诚信旅行社”、“江苏省青年文明号”、“江苏省服务质量优秀管理企业”(全省唯一获此荣誉的旅行社)、“江苏省服务质量奖”、“江苏省质量管理奖”、“苏州市旅游行业先进集体”、“苏州市诚信旅行社”、“苏州市巾帼示范岗”、“苏州市商品和服务明码标价示范单位”、苏州市工商局“免检企业”、“苏州市文明示范窗口单位”、“苏州市对外合作先进单位”、“苏州市开放型经济工作先进单位”等荣誉称号。

为积极响应党中央、国务院提出的“走出去”重大战略部署,认真落实我省“走出去”有关部署安排,紧紧围绕“十一五”规划纲要中提出的大力发展三产服务业的要求,大力贯彻省委、省政府关于加快发展现代服务业的重大战略决策,苏青股份利用自身经验及优势,努力探索,制定了“集团化、国际化、网络化、品牌化、数字化、规范化”的“六化”发展战略。

2002年,为了寻找竞争优势,苏青股份在认真分析了公司面对的竞争环境后,主动应对中国加入WTO后给旅行社带来们冲击,努力把国际竞争国内化变为国内竞争国际化,围绕着公司“国际化”发展战略,迈出了“走出去”的步伐。

2002年,SSS国际(新西兰)有限公司以“有实力的中国企业”形象亮相奥克兰,从中国进口了一辆豪华大巴,这也是新西兰从中国进口的第一辆汽车,公司先后加入并成为新西兰旅游协会会员(TAANZ)、国际航空运输协会(IATA)等组织的正式会员,先后参与接待国家***、为“神六”测控的“远望二号”等工作,受到了使领馆的好评。

由于新西兰公司的成功实践,增加了苏青股份“走出去”的信心,2003年,苏青股份又在加拿大设立了SSS国际集团(加拿大)有限公司,主营业务是商务旅游、留学、移民。专业从事北美地区的商务考察、旅游业务,并得到加拿大知名旅游旅运集团布鲁斯特公司(BREWSTER)的强大支持,对母公司业务的发展,提供了有力的帮助。

2005年,苏青股份继续跨大步“走出去”,在南太平洋岛国——斐济投资成立SSS国际大酒店(斐济)有限公司,主要负责开发、建设、销售及管理五星级产权式度假酒店(含餐饮);开展当地旅游业务;发展中国与斐济间的国际旅游。项目已获国家发改委、商务部、外管局批文,以及斐济投资贸易局(FTIB)批准及工商注册。项目建设总投资2000万美元,开发总面积达45,340平方米,项目建成后将成为南太平洋地区最大的五星级酒店。

通过对“国际化”积极和稳妥的探索,在实施“走出去”的实践中,苏青股份已经取得了初步的成绩,这也将成为公司持续发展的核心竞争力。

在立足旅游业的同时,苏青股份还积极拓展集团化道路,建立了一个以旅游业为主,涉及其它行业产业的多元化企业集团。

2002年,苏青股份成立了苏州青旅因私出入境咨询服务中心,并取得了公安部批准的因私出入境中介资质。中心拥有加拿大、澳大利亚等国资深移民律师、移民顾问、专业会计师、投资顾问及相关专业人士40余人,充分利用公司原有的业务优势,结合国内外实际情况,开展留学、移民业务。

2003年,为应对“非典”对旅行社的冲击,苏青股份成立趣普仕贸易有限公司,着手打造趣普仕绿色果蔬专递业务,为社会各界提供优质果蔬产品,并实行人性化的专递服务。经过几年的努力,“趣普仕草鸡蛋”荣获苏州市禽蛋类首个名牌产品称号。

2004年,由苏青股份投资的苏州市第一家职业足球俱乐部——趣普仕足球俱乐部诞生,苏州足球进入了一个新时代。俱乐部坚持以效益为中心,以联赛为依托,以球迷为上帝,以市场为导向的发展理念。把“美丽苏州、快乐足球”的足球文化灌输到城市的每一个角落。

二十多年来,每一个苏青人始终牢记“居之无倦,行之以忠”的企业精神,立足本业,积极开展多元经营,把苏青股份建设成为了一个以旅游业为主体,集咨询业、农副业、体育业、地产业为一体的江苏省旅游行业龙头企业。2010全国百强旅行社排名19

纪念“第一届长三角校友足球赛”

参赛球队有12支,赛制是分为三循环主客场对赛,第三循环主场球队由抽签决定。三个循环完结后,前六名球队及后六名球队再分成争标组及护级组;两个组别各自单循环比赛,每队全季比赛共38场,累加积分最高的一队夺得联赛冠军,积分最低的一队则降落甲组。

苏格兰足球超级联赛是苏格兰最高级别的职业足球联赛。有了1992年24支英格兰甲级联赛俱乐部脱离英格兰足球联赛成立英超联盟独立运营顶级联赛的先例后,苏超的十支球队于1997年要求脱离苏格兰足球联赛成立行政及财政独立新苏格兰超级联赛。2000-01赛季起苏超将球队数目由十队增加到十二队。

扩展资料:

2012年的苏格兰足球超级联赛,是苏格兰足球超级联赛自1998年创立以来的第十四个赛季,也是苏格兰最高级别的足球联赛。本届赛事由12支球队角逐,十一支来自上届苏超联赛,一支就自上届苏格兰足球甲级联赛升级。这支升级球队就是上届苏甲冠军邓弗姆林。

而由于在上届赛季中苏格兰的欧足联排名上升至第15位,本届联赛苏超将多获得一个参加欧州联赛第三轮的席位,不过本赛季结束时苏格兰因排名下跌而再度失去这一席。联赛季军马瑟韦尔遂顶替流浪者参赛,这亦是该俱乐部历史上首次参与这项欧州赛事。

2012年4月7日,凯尔特人作客鲁格比公园球场以6-0击败基马诺克后提前取得联赛锦标,这亦是球队四年来首夺锦标。

百度百科-苏格兰足球超级联赛

苏州锦富新材足球俱乐部的球队荣誉

“古井贡酒年份原浆”杯 安徽工程大学首届长三角校友七人制足球邀请赛”

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? 2020年11月24日,安徽工程大学首届长三角校友七人制足球邀请赛在苏州昆山如约举行。当日恰逢安工程苏锡常校友会周正存会长率队参访校友企业古井集团,古井集团副总经理(安工程食品95届)、酿造中心老总高家坤一行在古井贡酒生态产业园大门口与苏州昆山活动现场连线,高总在“举杯古20,为校友友谊干杯,为胜利干杯”的致辞中宣布“古井贡酒年份原浆”杯2020安工程首届长三角校友足球赛正式开幕,并预祝比赛圆满成功!现场参赛的校友们鼓掌表示最热烈的欢迎,高呼“古井加油,安工程加油”!

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赛事活动: (选取部分比赛介绍)

? 合肥 VS 上海(沪皖之战伯仲之间,高潮迭起精彩涌现)

图二合肥 VS 上海比赛现场

赛前最被看好的两支实力非常接近的球队在半决赛相遇,双方尽遣主力首发上场。上海队云集了方杰、叶旺、于利杰、何浪、朱腾龙、王光绪、陆鹏飞、胡进等当年各级校队院队主力,合肥队打出张庆波、高文武、张浩等同样绝对校队级球星出战。本场比赛合肥队率先取得进球,上海队随后立即扳平,比赛精彩纷呈对抗激烈,进攻防守你来我往,最终常规时间内比分定格在2:2。最后的点球大战合肥队派上以足球青训为主业的张庆波守门,上海队排上了来自生化系的曾经校队主力门将目前活动于江浙沪各级联赛前锋后腰多面手叶旺迎战。在紧张刺激的五轮点射中,张庆波凭借一直以来的半职业素养功底成功化解上海队的两粒点球帮助合肥队最终战胜上海队昂首挺进决赛。

? 本场比赛各路好手为校友们呈现了一场势均力敌的高技术高水准的足球比赛,让大家仿佛回到了多年前校园院杯决赛的现场。感叹之余为各位球星的精彩表现大为赞叹,也为校友会的活动成功举办颇感自豪!

苏州 VS 无锡(小组纷争狼烟四起,潮起潮落皆大欢喜)

图三苏州 VS 无锡比赛现场

苏州与无锡的小组赛本来因为无锡人员临时缺席临时由上海队调配部分校友驰援,原本不被看好的一场比赛却迸发出不一样的味道。熟料第一场苏州与无锡的比赛场面异常激烈,在混战中无锡队不经意间的一脚抽射解围让原本精力集中的苏州门将古队意外失守漏球进网,从而使得无锡队1:0领先。比赛剩余的大部分时间内,虽然东道主苏州队围攻无锡队球门,怎奈何球场大小和无锡队的积极防守令苏州队意外落败,让苏州队在剩下与合肥队的比赛中只能背水一战。

? 本场比赛完美的诠释了以弱胜强积极防守的战术对于无锡队的重要性,场上球员严格贯彻队长和教练的战术安排也是为国足树立了良好的榜样,至少苏州和无锡队很好的体现了落后怎么踢、领先怎么打的战术,在某一些层面上校友队已经超越了某些俱乐部和国家队。

苏州 VS 合肥(出线生死有惊无险、冠亚争夺花落合肥)

图四苏州 VS 合肥比赛现场

苏州队与合肥队在本次邀请赛非常有缘的分到同一小组,苏州队在经历了同组无锡队的首场意外爆冷之后,第二场面对合肥对祭出最强整容。队伍中拥有实力未知的客串门将古队、稳健全场的昆甲主力后防线、身强体壮跑位飘忽的前锋郑晓冬、远射超群一脚定乾坤的未正瑾,还有其他诸位实力出众的球员。小组赛苏州3:2最终险胜合肥,与合肥队携手出线。决赛中两队再次相遇,本着友谊第一比赛第二的原则,实力占优的合肥队和东道主苏州队进行了部分球员的轮换,结果合肥队实至名归的取得了本次邀请赛的冠军。两场比赛充分展现了赛出风格赛出水平的公平竞赛精神,为所有球员与直播观众奉献了两场精彩纷呈的比赛。

本届赛事得到古井集团的领导大力支持,并冠名赞助了首届活动。活动开始比赛现场通过视频连线后,古井集团副总经理高家坤和苏锡常校友会会长周正存等领导给开幕式致辞,宣布比赛正式开始,并预祝本届活动取得圆满成功。赛事结束苏州校友会副会长陈宗兵(03届生工)分别为冠军、亚军、季军颁奖并合影留念。

图五 冠军、亚军、季军颁奖典礼

赛事花絮:

? 爱环保——全体球员回收垃圾

? 赛事结束后广大校友在奉献精彩比赛之余完美的履行了“环保无小事,从你我做起”的环保理念,积极参与现场垃圾的清理清扫工作,为保护洁净赛场的同时也给苏州人民展现了安工程校友的高素质,充分体现了安工程在“以人为本、奋勇争先”的教育理念在广大毕业校友身上得以完美展现。

图六爱环保的校友们

? 齐呐喊——互相加油、激励拼搏

? 小组赛各队展现出青春拼搏的争胜精神,赛场上下助威指挥呐喊声此起彼伏。苏州领队崔宇浩一度累得直不起腰,上海助理教练姚刚喊到喉咙沙哑声嘶力竭,杭州场上队长整场比赛全程呼喊指挥,无锡队全队上下咬牙拼搏,纺服队团结一致历经两轮常规时间平分和一次点球决胜。比赛在呐喊助威声中一度白热化,充分展现出校友们忘我拼搏的不服输精气神!

图七 球场下校友的呐喊

赛事的诞生:

2020年11月7日,上海校友会足球队林增忠队长应苏州校友会足球队邀约前往苏州昆山进行友谊赛活动。切磋之余,古队与林队本着校友一家亲的原则,有意组织一场长三角校友会足球赛事。于是在综合多方面考虑,最终苏州校友会决定来承办首届赛事,“安工程第一届长三角校友七人制足球邀请赛”就此诞生。

活动的准备:

? 首届苏州校友足球赛事的提议在得到长三角各地校友会的强烈响应后,苏州、上海、合肥、杭州、无锡等地的各位校友会长立马组织行动进行活动调研,征集各地校友们的活动意向。在得到肯定的答复后,各地校友组委会立即展开后续的人员统计、组队报名和训练安排等事宜,并在最短的时间内将各地的人员名单和行程安排以初稿的形式反馈至苏州校友会。首届安工程校友会足球赛事正式提上日程后,在古队与苏州校友会内部的多次沟通后,最终决定将此次活动的举办地放在了苏州昆山。昆山东临上海、西接苏锡常、南近杭州、北靠太仓张家港,非常便于长三角校友交通出行,同时也避免交通周转和拥堵。

? 此后一周的时间,古队和崔(宇浩)队以及苏州昆山的各位校友各位同仁们以忘我的协作精神紧密合作,确保了一周内陆续敲定赛事赞助商、赛事保险、比赛场地预定和此次比赛队服预定以及整个赛事活动的各项行程安排。

各地校友队介绍:

? 苏州校友队

? 参赛名单:

? 古明一、崔宇浩、郑晓冬、高刚、未正瑾、黄小磊、吴的亮、王成定、潘家云、董安平、许高升、陶长春、丁伟、刘继龙、方太盛

图八苏州校友队合影

? 上海校友队

? 参赛名单:

? 马冲、王栋梁、朱腾龙、王光绪、胡君、肖龙、项制科、方杰、陆鹏飞、林增忠、魏树杰、姚刚、叶旺、王海、孙战、于利杰、何浪、朱守腾、陈林、李华栋、胡进、王斌、陈磊、彭克军

图九上海校友队合影

合肥校友队

? 参赛名单:

? 钱波、水炜、徐承良、吴小勇、郑殷超、张庆波、高文武、张龙、王笑、胡立立、张浩

图十合肥校友队合影

? 无锡校友队

? 参赛名单:

? 王丹、袁传勇、程龙仁、张辉、胡宝友、李鹏、陈归、方志强

图十一无锡校友队合影

? 杭州校友队

? 参赛名单:

林增忠、刘宏、李鑫、吴凯、陈超、余其浩、潘超

图十二杭州校友队合影

纺服校友队

? 参赛名单:

?石锐、胡立里、卢浩、王立平、盛志平、钱涛、杨波、唐松、徐加翔、汪征、王浩、金子康

图十三纺服校友队合影

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赛后联谊:

? 活动结束在主办方和赞助商的安排下,全体校友移步至昆山中朝友谊餐厅就餐。在当前全球疫情复发的时机,本届校友会在国内成功举办实属不易。席间校友们互相叙旧畅聊豪饮,忆往昔话当下望未来。

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图十四把酒言欢忆往昔

图十五歌舞盛世喜相逢

活动后记:

? 赛后的团队大合影更是让整个活动到达顶峰,大家相约明年,一起再战!

图十六校友大合影

风吹过留下思念的味道,

雨落起勾起尘封的回忆。

汗挥洒激发青春的骚动,

泪流下透露不舍的情谊。

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赛事录像链接:

2020 首届长三角邀请赛

? 小组赛混播( 纺服VS 杭州)Part1

? 小组赛混播( 纺服VS 杭州)Part2

? 小组赛混播( 纺服VS 杭州)Part3

? 小组赛混播( 纺服VS 杭州)Part4

? 小组赛混播( 无锡VS 合肥)Part1

? 小组赛混播( 无锡VS 合肥)Part2

? 小组赛混播( 杭州VS 上海)Part1

? 小组赛混播( 杭州VS 上海)Part2

? 小组赛混播( 合肥VS 苏州)Part1

? 小组赛混播( 合肥VS 苏州)Part2

? 小组赛混播( 合肥VS 苏州)Part3

? 小组赛混播( 合肥VS 苏州)Part4

? 半决赛( 上海VS 合肥)Part1

? 半决赛( 上海VS 合肥)Part2

? 半决赛( 上海VS 合肥)Part3

? 半决赛( 上海VS 合肥)Part4

? 半决赛( 上海VS 合肥)Part5

? 半决赛( 上海VS 合肥) 点球大战

? 决赛( 合肥VS 苏州)Part1

? 决赛( 合肥VS 苏州)Part2

? 决赛( 合肥VS 苏州)Part3

颁奖仪式( 回放)

style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">足球甲级联赛与足球超级联赛有什么区别?

年份 赛事 荣誉 2008年 加油中国2008梦幻欧洲杯苏州赛区 亚军 2009年 2009年苏州“联盟杯”足球赛 冠军 2009年加油中国冠军联赛杭州赛区 冠军 2009年加油中国冠军联赛东部大区 冠军 2009年加油中国冠军联赛全国总决赛 冠军 2010年 2010年加油中国冠军联赛苏州赛区 冠军 2010年加油中国冠军联赛东部大区赛 冠军 2010年加油中国冠军联赛全国总决赛 亚军 2011年 2011年加油中国冠军联赛苏州赛区 冠军 2012年 2012年加油中国冠军联赛华东赛区 冠军 2012年中国足球协会业余联赛南区决赛 亚军 2013年中国足球协会业余联赛总决赛 冠军 2013年2013年中国足球协会业余联赛南区决赛第5名2013年中国足球协会业余联赛总决赛第9名2014年2014年中国足协杯第4轮2015年2015年中国足协杯第2轮2015年中国足球协会业余联赛苏州赛区冠军2015年江苏省业余足球联赛冠军2015年中国足球协会业余联赛东南区冠军冠军 2015年中国足球协会业余联赛总决赛冠军

江苏那么富裕,为什么没有企业愿意接手江苏足球队?

足球超级联赛地区最高级别的职业足球联赛,甲级联赛是第二级别的足球职业联赛,乙级联赛是第三级别的足球联赛。

三者区别如下(以中超、中甲和中乙为例):

1、级别不同:

中国足球协会超级联赛,简称“中超”,参赛球队数固定在16支,是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛。

中国足球协会甲级联赛,简称为“中甲”,是由中国足球协会组织的中国足球职业联赛的次级联赛,位列中国足球协会超级联赛之后,中国足球协会乙级联赛之前。

中国足球协会乙级联赛是中国第三级别的足球联赛,简称“中乙”。其前身是1956年举办的全国足球乙级队联赛。

2、竞技水平不同:

中超是中国水平最高的联赛,也是亚洲范围内职业化水平最高的联赛之一,参赛队员多为职业足球运动员。根据国际足球历史和统计联合会2017年最新排名,中超联赛排名世界第36位,亚洲联赛第3位。

中甲是中国竞技水平仅次于中超的联赛,职业化程度较高。

中乙竞技水平落后于中甲和中超,属于半职业半业余的联赛。

扩展资料:

同样有足球联赛分级的还有英格兰:

英格兰足球联赛系统:英格兰足球联赛系统的顶端,是超级联赛的平台,在这一平台生存的有20支球队。

在顶端以下为足球联赛,在足球联赛中,又分为三个级别:冠军联赛、甲级联赛、乙级联赛,每一级都含有24支球队。

英超在1992年脱离足球联赛,但是英超的20支球队会同联赛的72支队伍合称联赛球会。在这四组较高级别外踢球的队伍分别在不同的联赛中竞赛,他们则统称为非联赛球队。

百度百科-中国足球协会超级联赛

百度百科-中国足球协会甲级联赛

百度百科-中国足球协会乙级联赛

苏州锦富新材足球俱乐部的球队介绍

江苏苏宁以零转让俱乐部无人接盘,这确实令球迷大跌眼镜。

换在以前,一个中超名额加上一支具冠军实力的球队,如果转让,根本不愁下家且能卖个好价钱。但当下,中国足协去企业化、改中性名称的新规,已经断绝了把投资足球作为宣传载体的可能与念想,这就迫使有意挤身于职业足球的企业望而却步、三思而不行了。

江苏作为全国的经济大省之一,不乏有实力雄厚的企业,但不敢去蹚职业足球这滩子浑水,最根本的原因就是投资看不到回报。既然没有回报,为什么要去投资?中国足协的出发点,说是要去金元化和打造、传承百年俱乐部,但事与愿违,甭说百年,现实是一些俱乐部连一年都不想撑下去了,江苏苏宁、天津泰达、重庆现代、河北华夏……,不是关门大吉就是危机四伏。这些现象难道还不值得中国足协去检讨一下自己拍脑门决定的政策吗?

江苏经济强,不代表企业就一定要接受足球队。

目前形势下中超俱乐部资金投入过大,严重背离实际价值。在金元足球威力下,好几波炒作导致的职业联赛泡沫现在接近破灭。不应该单纯归罪于中国足协的政策,纵然政策出台的时机值得商榷,但是中国足协出台中性化名称和限薪等新政只不过戳破了泡沫而已。

具体来说目前国人的 体育 消费观念远远没有形成,中超作为职业联赛,没有可靠的盈利模式,缺乏自我可持续发展能力,完全靠投资人输血。同时早先阶段投资人投资球队的目的往往并不是足球本身,而是醉翁之意不在酒,在于向政府要资源,为企业打广告,树立自身 社会 地位等等。

现在的形势下,江苏的企业不愿意接手投入,显然是经过充分评估和调研的。从单纯商业角度,完全没有盈利模式的生意肯定不能接手。从政府支持角度,江苏的政府一贯比较尊重市场规律,也并不习惯于用行政手段解决职业 体育 俱乐部的困难。所以没有动员国有企业接手也是正常现象。

企业再有钱,花钱也要有一个理由,投资是要有回报的,企业的目的是为了盈利,像中超这种只有投入没有产出的项目,哪家公司会有意向呢。

另外苏宁在夺冠之后才暴露出危机,短短两三个月的时间,很难与新的投资方达成协议,时间短,金额大,这就给自己的转让造成了更大的困难,不管转让的价格多少,光它的负债就要20亿来填平。

除了以上时间仓促、回报渺茫的原因外,俱乐部的实力在飞速下滑。苏宁拿到了冠军之后,马上出现了崩盘的迹象,这样一支教练辞职、外援尽散、本土核心出走的球队,新赛季征途艰难,苏宁瞬间从冠军沦落成鱼腩,这也就是投资人眼中的劣币,一文不值。

相当于接手一个小孩,每年花费一堆花费不说,小孩还只能叫小白,小蓝,小红之类的,单子不能跟大人姓。。。最可恶的是还有个所谓的儿童协会天天找你晦气。。。。

自己的孩子,得姓别人的姓,是你愿意投资吗?赔本赚吆喝可以,但是赔大本连响都没有你愿意吗?当然,如果真是钱多的没处花了,还是可以的!

对 体育 文化产业发展不懂不了解,有钱不代表有眼光,更不代表在陌生领域开拓有胆识有能力。

因为企业并不富裕。

苏州锦富新材足球俱乐部是位于中国大陆江苏省苏州市的一家业余足球俱乐部、苏州锦富新材料有限公司下属的足球队。俱乐部成立于2008年5月29日,最初是在苏州飞之翔体育文化传播有限公司的协助下成立,目的只是为丰富锦富新材料股份有限公司员工业余生活和促进企业文化,但是随着球队实力不断增强,球队逐渐成为苏州业余足球的一张名片。球员主要由公司部分员工和苏州地区部分优秀的业余球员构成。 2015年更名苏州工业园区东吴足球俱乐部,11月7日宣布成立苏州东吴足球俱乐部 ,12月7日正式在工商部门注册成立“苏州东吴足球俱乐部有限公司”。

苏州锦富新材足球队多次代表苏州参加加油中国冠军联赛,并获得2009年加油中国冠军联赛的冠军和2010年加油中国冠军联赛的亚军。2012年,以河海大学为班底苏州锦富新材队代表江苏参中国足球协会业余联赛并获得全国总冠军,从而获得2013年中国足协杯正赛的资格,但是在首轮即被中乙球队大理锐龙淘汰出局。2014年,苏州锦富新材第二次参加中国足协杯正赛,先后淘汰中业冠军大连台安老哥们、中甲球队北京八喜、中超球队辽宁宏运进入到第3轮。特别是淘汰中超球队辽宁宏运队,是球队建队以来的高光时刻。在赛前普遍不被看好的舆论环境下,球队采取稳守反击的策略,经过90分钟的艰苦战斗,将比赛拖入点球决胜。并在最后的点球战中,由全场表现神勇的门将陈良连续扑出对方点球,以4-2的比分淘汰辽宁宏运队,进入第4轮。第四轮面对上海申鑫,因为主力守门员陈良的缺阵,苏州锦富2:1遭逆转出局,错失了改写历史的机会。

2014年球队计划参加中国足球协会业余联赛大区赛,因未参加地方赛事,又是后期增补加入,遭到其他赛区集体抵制,未能如愿参赛。2015年球队再次报名足协杯资格赛,并以小组第一晋级到足协杯正赛,但在第二轮点球被该年度中甲联赛冠军延边长白山淘汰,凭此获得“业余球队进步奖”。