安踏大学生篮球联赛_安踏校园篮球赛赞助

1.某品牌赞助校园篮球赛是公关吗

2.安踏的营销模式与经济战略。

3.各种专供足球和篮球的品牌~~比如安踏，adidas，李宁。。。

这个基本上很难，如果是校队，还好说，班级队，根本没有回报，自然也没有人投资。一般所谓的赞助，就是球队队服上冠个名，然后赞助个万八千的。很多参加大学生联赛乙组及以下的学校，也就是其中某个家长有钱，家里有企业，冠个名，然后给点钱。如果你一个班级的话，所谓的赞助纯熟白给你们钱，所以，除了学生家长的企业，你们几乎不可能拉到赞助，除非你们的比赛能引起媒体的关注，也许还有机会。

某品牌赞助校园篮球赛是公关吗

看距离开赛还有多久了，附近的商家周期比较短，但一般赞助也有限。但大一点的商家，虽然赞助力量会大一些，但是周期很长，一般都要几个月才能给回复。

但是总体来说，商家在乎的都是经济利益，也就是投资与回报的关系，站在商家的立场上，提出更优越的条件是最重要的。洽谈前要充分准备，对商家可能提出的问题做好准备，洽谈时要注意仪容、态度、方式方法。最好两个人一起去，彼此有默契的那种，可以取长补短。另外要注意的是语速，留给对方充分的思考的时间，要显得从容不迫，不要过于急功近利，但也不能有过长的空白段。

谈成几率比较高的的是最近在校内做过宣传的一些商家的竞争伙伴，这一点你要多留意，看最近有哪些商家做了宣传，洽谈室要给对方交代，造成心理压力。

最后就是不要拘泥于赞助的形式，如果感觉现金赞助可能性渺茫，可以转向实物赞助，比如说获奖队伍的礼品有赞助商供应，这些形式有时更容易让对方接受，因为这是最直接的宣传商品的时刻。

安踏的营销模式与经济战略。

是。公关赞助是指组织通过无偿地提供资金或物质对各种社会公益事业做出贡献，以提高社会声誉，树立良好社会形象的公关专题活动。品牌对校园篮球赛进行赞助属于体育赞助，是企业公关赞助活动形式的一种。通过公关事件来建立品牌在顾客心目中的一个形象。

各种专供足球和篮球的品牌~~比如安踏，adidas，李宁。。。

安踏模式

1、明星代言。邀请体育明星作为品牌的代言人，是如今体育运动服装企业最常用的营销手段之一。1999年安踏与乒乓球运动员孔令辉签署品牌代言合约。2000年悉尼奥运会孔令辉夺得乒乓球男子单打冠军，安踏抓准这一时机，制作了多款由孔令辉代言的品牌广告。广告一经播出，收到了良好的效果。在随后的明星代言中，邀请巴特尔、冯坤、斯科拉等各个领域的知名体育明星，他们努力拼搏、奋发图强的体育精神很好的诠释了安踏“keep moving”( 永不止步) 的品牌定位。 /2、赛事赞助。如今，人们对于体育赛事的关注度显著提升，企业可以通过某一体育赛事的赞助，迅速的提高品牌价值和知名度。实际上对体育赛事的赞助实际上是一个博弈的过程。企业必须分析自身的经济条件和品牌定位选择赞助最适合企业发展的，与企业品牌最契合的体育赛事。

从1991年成立以来，安踏投入到体育赛事的赞助资金数亿元。赛事赞助提高了安踏知名度的同时，也稳固了与国际品牌较量的资本。经过十几年的赛事赞助的营销积累，安踏真正确立了专业的体育用品之路。

差异化营销。1999年，安踏签约孔令辉，随后投入500万元，这一费用相当于安踏当年上半年的利润，在中央电视台体育频道投放广告。这一惊人之举收获了相当好的效果。2000年安踏的销售额达到3亿元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奥运会，安踏开始利用品牌创新、挖掘新的消费群体和更改品牌广告语等手段提升自己的核心竞争力，增强了在消费者的心目中区别于其他品牌的辨识度。2005年，安踏斥资3000万元，成立国内第一家运动科学实验室。“芯技术”、“抓地技术”、“防扭技术”、“耐磨橡胶”等一系列技术相继问世，提升了产品的科技含量，积累了品牌难以模仿的竞争优势。与此同时，安踏开始改变沿用多年的广告语，由“我选择，我喜欢”转变为“keep moving”( 永不止步) ，安踏希望将自己的目标用户定位在18至30岁的年轻消费者。他们敢于冒险，喜爱运动，努力拼搏的青春特点与这一广告语相契合。2006年安踏开始赞助在上海、北京、广州等多个城市举行的中国最大规模的街头篮球赛以及各式各样的极限运动。目的是通过赞助这些年轻人参与的运动，让他们更好的了解安踏，了解安踏的品牌魅力和内涵，增加曝光率。

3、文化营销。在新一期的品牌广告中，安踏购买了英国歌曲《we are the champions》的版权，将这首歌作为广告的配乐，并赋予它一个更积极的含义，请来从事专业体育训练的小选手来讲述他们的奋斗故事，他们没有知名度，没有显赫的背景和家事，没有成为国际顶级运动员的天赋，但是他们充满朝气，满身汗水。在整个广告片中，充斥着完完全全的“草根族”，传达着“草根族”永不止步的成功源动力。安踏正是透过“草根文化”的营销方式，向人们传达着自己的品牌诉求: 将超越自己、永不止步的体育精神融入到每个人的生活中去。

网络化营销。截止到2010年底，我国电子商务规模已经达到4.8万亿元。2011年6月，我国网民数量已经超过4.85亿，互联网普及率达到36.2%。越来越多的企业开始关注并重视网络营销。研究中国网民的年龄构成不难发现， 15至30岁的年轻网民占据了半壁江山，这一年龄群正是安踏所希望吸引的主力消费群体。安踏与卓越亚马逊、乐淘、淘宝等受网民青睐的电子商务网站合作。同时在各大门户网站上以首屏广告的方式给潜在的消费者以强大的视觉冲击力。

4、公益营销。公益营销是近几年发展起来的一种特殊的营销方式。企业将自己的营销战略与公益活动相结合，收获公益效益的同时，提高了企业的知名度和美誉度。在消费者的心目中树立富有社会责任感的公司形象，顾客在选择同类商品的时候就会优先考虑该品牌的产品。安踏公司在实施公益营销时将体育精神和企业文化的内涵融入其中，取得了很好的效果，赢得了社会的赞誉和认同。

足球：

首选当然是阿迪达斯，以为阿迪是国际足联的官方指定赞助商，国际足联的各类大型比赛都是由阿迪达斯赞助比赛用球及裁判员服装，和一些相关的官方产品。

主要赞助球队：阿根廷、德国、西班牙、法国、希腊、日本、中国等。

主要代言人：齐达内、卡卡、梅西、皮耶罗、比利亚等

做为体育用品的另一大巨头就是耐克则把主要目标放在美洲地区，以及一些拉丁打法的欧洲球队。

主要赞助球队：巴西、葡萄牙、荷兰、美国、韩国等。

主要代言人：C-罗、小罗、大罗、里贝里、伊布等。

相对于阿迪、耐克，德国另一大体育品牌——彪马，则把注意力放在了经济一般的非洲大陆，及中欧国家，但是，由于现代足球趋于均衡，彪马的战略思想恰恰得到了很好的效果，06年世界杯上，已经成功取代阿迪，成为赞助参数球队最多的体育品牌。而彪马一直精心打造的“美男”意大利队，也成功捧得大力神杯，成为彪马体育崛起的另一大因素（另一因素是彪马成为F1赛车的官方指定服装赞助商）。

主要赞助球队：意大利、捷克、瑞士、科特迪瓦、喀麦隆等。

主要代言人：布冯、埃托奥等。

茵宝：英国品牌，主要赞助英格兰、瑞典、中国五人制国家队等。

乐途：以俱乐部为主：佛罗伦萨、门兴格拉德巴赫。

锐步：已经被阿迪收购，很少有大手笔的赞助。

李宁：以国内的大学生、青少年比赛为主。

阿迪、耐克、彪马则拥有世界豪门俱乐部的赞助合同。

篮球：

做为篮球最引人注目的联赛——NBA，一直以来都是有锐步做为主赞助商，但是，随着阿迪的收购，指定赞助商也变成了阿迪达斯。

阿迪达斯拥有所有NBA球队的比赛用品赞助权，包括比赛服、裁判服等。

主要赞助队：NBA所有球队、希腊、德国等。

主要代言人：麦蒂、加内特、德怀特-霍华德、邓肯、阿里纳斯、比卢普斯等。

耐克：篮球是耐克的主要阵地，虽然阿迪达斯拥有NBA的官方指定合同，但是，耐克则是NBA拥有代言和使用者最多的品牌。大家所熟知的耐克三大篮球系列：乔丹系列、科比系列、詹姆斯系列。

主要赞助球队：美国梦之队、中国队、立陶宛等。

主要代言人：乔丹、科比、詹姆斯、易建联、安东尼等。

锐步：虽然被阿迪达斯收购，但是，其代言人绝对有号召力。

主要代言人：姚明、艾弗森

匡威：以篮球复古为主，主要代言人：韦德

AND-1：以街球为主，主要代言人：阿尔斯通、马布里

中国的体育品牌地位和关注度也越来越得到提高，不断有大手笔的合同出现，给国人以惊喜和信心，最后把各体育品牌所注重的领域一一列举。

李宁：中国体育第一大品牌，拥有体操队、乒乓球队等我国优势项目的赞助，篮球方面，拥有阿根廷、西班牙的赞助权，火箭队的海耶斯和大鲨鱼奥尼尔是其名气相对较大的代言人。

安踏：已经对李宁的地位构成威胁，拥有CBA联赛的独家赞助权，火箭队的合作伙伴，全国排球、乒超联赛的冠名权，主要代言人：斯科拉、弗朗西斯等。

匹克：篮球为主。主要代言人，火箭队的巴蒂尔、阿泰、穆大叔，基德等，同时是NBA火箭、篮网的赞助商，NBA官方合作伙伴。

特步：WCBA的赞助商

361°：央视体育频道09年赞助商。

阿迪：足球、篮球、网球等各个领域，北京奥运会官方指定赞助商，中国奥委会主赞助商。

耐克：篮球、足球、网球、高尔夫、田径等各个领域，飞人刘翔的主赞助商。

彪马：足球、F1赛车、田径等，北京奥运会100米、200米、4×100米世界记录创造者——博尔特的赞助商。

爱世克私：田径，素有跑鞋之王的美誉。

美津浓：排球、田径、足球。

乐途：足球、网球。

茵宝:足球

新百伦：总统跑鞋为主。

匡威：复古帆布鞋、篮球鞋

锐步：足球、篮球、田径等。

爱威亚：复古篮球系列。

And-1：篮球